夜空を見上げると白鳥座は見えますか

今更ですが、カンファレンス議事録を読んでの感想です。
で、一言でいうと
クラブとサポの質疑応答が噛み合ってたのかな。もうちょっと提案の部分と評価の部分が区別されててもよかったかなって感じました。

僕はカンファレンスってまあ言ってみればサポとクラブの株主総会みたいなものかな、と思っていたのですが、そうでもなさそう。そもそも株主総会だったら去年の目標と実績をどう達成してどう評価して今後どうつなげるか、その中で個別の話題を突っ込む場だと思ってました。読んでみて、個別の話題をどう解決していくか期限を含めてどうするかやそういう評価含め なんかよく分からなかったかな、、って思う。
まあそんなことはもうスケジュール化された上での話なんだから今更問題ないって事だったら、申し訳ありません、前言含め撤回します。
株主の場合はそれなりの金が絡むことがありますしね。法的な問題もあり、、ちょっと比較すること自体 野暮なのかもしれないですが、

とりあえずクラブが何を目標にして活動していくのか分かりづらいかな〜〜。 運営・施設・情報など６つの改善が上がってましたが何を持って目標に到達したかとか基準の部分でね。いろいろ課題は上がってましたが「ほしい」「検討します」じゃなくて「どう進めます」の話がほしかったかな。
目標といっても「優勝を含めた７位以内」とかいうことじゃないよ。それは現場（監督、コーチ、選手）の第一義の目標であって、それがクラブの一番の目標ではないと思うし、僕のいうクラブの目標とはクラブが企業としてどう成長していくかのことで、、この一年がどう中長期の計画に反映されるかとかそういう目標のこと。

今後も
席取りの問題等々継続して話し合う場があるらしいですけど、基本的に話しの場自体少ないのではないかな。具体的な問題や切迫した問題があるかないかに関わらず、もっと多く言葉を発信するのは重要なことのような気がする。
たとえば
最近、FC東京のクラブとサポの意見交流のHP「メッセージボード」をよく読んでいる僕にとって新潟というクラブは一体何を考えているんだろうとふと疑問に思う時がある。
果たして新潟は将来どんなクラブを目指しているのだろうか？ビッグクラブ？それともビッグな地域クラブ？
FC東京は観客動員減の危機感からメッセージボードを始めたといいます。これを読んでいて一番感心したのはクラブってこういう思想理念を持って運営してるんだということを平易なかたちで啓蒙している。こういう問題はできる、できない、できない理由は何、といった感じでサポの意見が通るか通らないか別にして筋が通っていてわかりやすいし、ある意味清々しい。それにクラブにとっても参考となるビジネスチャンスになるアイデアもなくもない良いツールですよ。

まあ提案の部分はカンファレンスでなくても構わないと思うし、どういうツールを使うにしても、もっともっと話せる場があったらいいね。そしてもっと色々な人の声を吸い上げなくちゃ。その上でクラブの声を皆に届けなくちゃ。

僕はFC東京にはある意味クラブのやる気を感じる。（ちょっと誉めすぎだけど、、汗）
もちろん年に一度のカンファレンスに社長を筆頭に偉い人がいっぱい集まってくれたのだからやる気を感じないとは思わないが、だからこそもっともっと新潟として「闘うクラブ」のビビッドで本気な声が聞きたいなとオモタナ〜〜。

ダッチロールなプロフェッショナル

ずっと前に「新潟もタダ券を無くせばビッグクラブだよ」とブログでコメントされたことがあって、その時は普通にスルーしてしまったのですが、今回ちょっとだけ話題を変えて この話をしてみようと思います。

ある新聞記事を一応正確なデータとして使わせてもらえば、新潟のチケットの大体の割合が有料８割 無料２割だそうです。仮に４万人入場者がいるとすると無料チケットは8千人、有料チケットは3万2千人。
まあ無料チケット自体あーだこうだ言う人もいるでしょうが、僕的には３万人近い人が有料で入っているビッグスワンはビッグクラブ云々の話は置いておくにしても、他のクラブの入場者数と比較してもそれなりに誇りにしてもイイ数字だとは思うのですが、、。

ただ、タダチケット戦略が全ていい訳ではないのはわかってますよ。
たとえばある集客に悩むクラブが同じようにタダチケットを配っても同じように成功するとは限らないですし。それになぜ新潟が成功したか僕自身うまく説明できるわけではないので、、、
ただ僕的ににいえば、同じタダチケットでもアマチュアが配れば普通の招待券ですがプロが配れば集客のツールになる。なぜならアマにはタダチケットは永遠に配り続けることはできないのですからね、そんなことをずっとしてたら何時か会社は倒産してしまいますから。やっぱりプロにはプロのそれなりの考えがあるのだと理解すべきではないでしょうか。「燕雀いずくんぞ鴻鵠の志を知らんや」ですか。そんなところだと思います。

でもそもそもプロフェッショナルとは何か。アマチュアとは何か。を世間は真剣に定義できているのだろうか？って時々思います。
例えばバスケ。ＢＪリーグとスーパーリーグ。前者はプロで後者はアマ。マスコミなんか どちらかと言えばスポンサー様の影響だろうか、協会の影響だろうか。ＢＪよりアマのスーパーリーグをフィーチャーされてる印象。ほとんどのスポーツがアマだし、まあアマでも実質はプロだからいいだろうって意見もあるが、、でもそれって本質的に違うんじゃね？
だったらプロとアマの違いは一体何って、僕は言いたくなりますね。

また僕の大好きな漫画『BLOW UP』（細野不二彦著・小学館）の言葉を引用させてもらいます。
───プロのジャズミュージシャンを目指す主人公（以下→主）がアイドル歌手のバックバンドの一員になった時、知り合いのサラリーマン（以下→サ）からこう忠告される。
サ「そのプロダクションの社員になったわけですか？」
主「まあ、一応月給制ですし・・」
サ「余計なお世話かもしれないが、そこには余り長くいない方がイイ気がしますな。そりゃ僕らとは全然仕事内容が違うでしょう。でも一種のサラリーマンですよね。創造的な仕事をしようと思う人でも、どこかの組織に属したり安定した生活を保証されたら いつの間にか違うものになってしまうんじゃないかな」

まあ、何でもかんでもプロとアマの二元論で話をぶったぎるのもちょっと乱暴なロジックではあるのですが、
仕事としてプロの仕事をしているのならプロの待遇を受ければいいのにプロの仕事をしているのにアマの待遇なんてあり得るのだろうか。もしそうならプロの仕事をしているアマって本当はプロの仕事をしてないのではないか？果たしてそんな仕事が許されてるとしてたら本当にその仕事にプロの精神は宿るのだろうか。
サッカーに限らずやっぱり一度『プロって何？？？』『プロとアマってダッチロールしてねえ？』って、もっとよく考えてみてもイイと思うことが 世の中には侭あるような気がしますね。

あ〜〜〜〜
なんか今日はとりとめもない話になっちゃいましたね。もうちょっと具体的な話にすればよかったかな〜〜。まあいっか、、、いつもこんなもんですから。（激笑）

冷静と情熱の手前だ

日程が発表されましたね。新潟の開幕戦は大分です。いきなりですか〜〜。でも、考えようによってはラッキーかもしれませんよ。
だってシーズン真只中の３、４連戦の間にカードが組まれていたら、やっぱり移動だけで疲れちゃいますもの。それに事前の宮崎キャンプをはるっていうし、大分戦はいいゲームになるでしょう。去年のようなボロボロの試合は絶対ない！これだけは声を大にして言いたい。

そして大分も大事だけど問題は次ですよ。ホーム開幕戦。
浦和ですから。まあ年に１回はホームで闘うのだから、、といってもまだエンジンが温まってない時期ですからね〜〜。それはお互い様といいつつもやっぱり相手は浦和ですから、やっぱりガツンといきたいもの。

とくに例年アウェー開幕戦で虐殺され続けた新潟にとってホーム開幕戦は１／３４の試合じゃないしね。
当然仕上げは浦和より出来上がるように持ってくるのだろうし目の前の試合を一つ一つ全力で闘うのも重要だけど、上手くコンデションを整えることも重要、そうなるとちょっと心配かな〜〜。去年のセレッソにしても京都、福岡にしても降格チームは序盤で崩れて乗り切れなくて苦労してたからな〜〜〜。次は名古屋・川崎・東京・ガンバ、、、とどれも侮りがたい相手ばかりだし、、、、。負けはある程度覚悟しても問題は連敗注意！って事になるかな。心配は尽きないね（溜息）。

結局はアレやね。
去年の課題がどう解決されるかが、直ぐに試されるって事になるってところですか、、。去年の課題。そう「メンタル」ですよ。
そして今年の新潟のテーマは「闘え！新潟」。
どう じゅんさんが手綱を執るか。どう選手たちが自分達の力量を信じれるか。注目ですね。右手に情熱、左手に冷静ってところでしょうか。

明日からグァムキャンプです。浦和戦まで長い１ヶ月。どう仕上げてくるか愉しみです。遠慮なく期待させてもらいますからね。
頑張れ、新潟！

あるびくん

あるびくん